3月7日，我院召开2019年执行工作会议，会议由阮耀辉局长主持，邝子球院长、邵沛良副院长、各人民法庭庭长、分管执行工作的副庭长以及执行局全体法官参加了会议。

首先，阮耀辉局长传达了省高院龚稼立院长在2月28日部分法院执行工作座谈会上的讲话精神，并指出我院执行工作还存在案件数量处于高位运行、执行存案需要时间消化、长期未结案件存量较大较多等突出问题，并要求各执行部门要按照院里的统一部署，突出抓好执行清案工作，避免执行收结案失衡，各执行部门3月初存案量不得超过2018年底的1.5倍；其次，各执行部门依次汇报了近期执行工作情况以及工作计划，内容涵盖了今年执行人员情况、长期未结案件情况、执行案款清理情况及执行结案计划等。

随后，邵沛良副院长对2019年执行工作进行了部署。邵院长简单回顾2018年执行工作情况，并指出各执行部门要进一步规范执行行为，严格按照各个节点的时限要求开展执行工作；要全面落实网上办案，通过信息化手段实现执行办案各节点的规范、高效，实现执行案件管理的可视化、动态化，坚决杜绝线上、线下“两张皮”；要进一步提升办案实效，在多办案的基础上努力办好案，想方设法提升实际执结率、执行完毕率等反映执行实效的指标成绩，严格控制并规范终本结案，不断提升人民群众对于执行工作的获得感。

最后，邝子球院长指出，今年是执行工作的巩固提升年，要继续坚持机制不变、干劲不松、人员不减、力度不减，把防范风险放在重要位置，切实做到稳中求进。具体要从以下几方面做好执行工作：一是要去存量，按照统一部署，力争在三月中旬将案件存量降到去年存案的1.5倍以下；二是要控节点，将节点管理摆在重要位置，庭室领导要严格把关；三是要清案款，严格落实最高法院关于案款管理的相关规定，建立案款台账，在规定时间内将案款清理出去；四是要有新思维，全面分析短板、不足，继续坚持改革创新，总结凝炼行之有效的做法，建立执行的长效机制。